Корпоративная культура

Как управлять людьми 5 разных поколений
Как правильно вести себя с сотрудниками разных возрастных групп?
Стереотипы о различии поколений или как найти подход к любому сотруднику
Ключ к предотвращению конфликта поколений — помнить, что каждый хочет, чтобы его ценили.
Залезть компании в душу. Как исследуют корпоративную культуру
Еще недавно для многих руководителей российских компаний словосочетание «корпоративная культура» имело столько же смысла, что и «диагностика кармы». Однако ситуация меняется.
Мотивация персонала. Опыт зарубежных компаний
Мотивация — обязательный инструмент управления персоналом. В России принято считать, что лучшая награда — деньги. Западные практики показывают, что такой подход не является единственно верным.
Можно ли руководителю врать ради мотивации?
Есть множество моделей, как повысить мотивацию людей. Но авторы этих моделей часто не учитывают два важных пункта, без которых не создать нужного настроения у окружающих.
Униженные и оскорбленные
Они кричат, унижают, угрожают, нецензурно ругаются на собраниях. В США и Европе начальникам-тиранам приклеивают неприятный эпитет “bully” и даже заносят в «черные» списки.
Работа в команде: ключевые факторы успеха
Совместная работа членов группы должна обеспечивать решение задач и достижение целей.
Философская концепция деятельности организации
Преломляя постулаты американской и японской систем с заимствованием иного опыта, можно сформулировать философскую концепцию деятельности организации.
Корпоративная идеология как инструмент мотивации/ Интервью с Игорем Ниесовым
Если смысл работы только в деньгах, то она человеку мало интересна, он к ней относится без души, формально, ища смысл где-то в другом месте.
Поделитесь интеллектом
Накопленный опыт и методики компаниям надо где-то хранить и передавать новым сотрудникам. Каким образом посвящать подчиненных?
7 способов повысить лояльность сотрудников
Современные специалисты по маркетингу осознают, что для продвижения компании внутренняя аудитория так же важна, как и внешняя.
Черты западной и восточной бизнес-культур в российской действительности. Часть первая: о противоречиях.
Мы объединяем черты западной и восточной культур. Какие принципы этих культур можно воспроизвести в условиях российской действительности?
Перезагрузка работы в цифровую эпоху. Часть 1
Как IBM переосмыслила управление талантами и эффективностью деятельности.
Перезагрузка работы в цифровую эпоху. Часть 2
Как IBM переосмыслила управление талантами и эффективностью деятельности.
Чтобы изменить взгляд человека, перестаньте говорить и слушайте
Лучший способ повлиять на других — не дать готовый ответ, а подвести к этому ответу и прийти к нему вместе в ходе беседы.
Как грамотно отказать клиенту
Имидж компании во многом зависит от того, как относятся сотрудники к своим клиентам и партнерам.
6 составляющих успешной корпоративной культуры
Что включает в себя корпоративная культура? Каждая культура уникальна и на ее создание влияет множество факторов, но мы выделили шесть основных общих компонентов.
Ориентиры трудовой мотивации в современной России
В России за последние годы поменялось очень многое, в том числе и понятие трудовой мотивации. В статье рассмотрены ситуации, характеризующие трудовую мотивацию сегодня.
С глаз — долой, из фирмы — вон!
Уволить работника подчас не легче, чем найти ценного специалиста. Как грамотно решить этот тонкий вопрос?