Корпоративная культура
Мотивация персонала. Опыт зарубежных компаний Мотивация — обязательный инструмент управления персоналом. В России принято считать, что лучшая награда — деньги. Западные практики показывают, что такой подход не является единственно верным.
Должность: руководитель опыта (CXO) Интегрируя управление опытом клиентов и опытом сотрудников в одном лице, компания централизует ценность в своих функциях, ориентированных на людей
Униженные и оскорбленные Они кричат, унижают, угрожают, нецензурно ругаются на собраниях. В США и Европе начальникам-тиранам приклеивают неприятный эпитет “bully” и даже заносят в «черные» списки.
Влияние культуры на эффективность организации Разбираем проблему несовместимости стратегии и культуры в компании. Обратимся к основным моделям, определяющим связь организационной культуры и деятельности: Сате, Питерса-Уотермана, AGIL Парсонса.
Поделитесь интеллектом Накопленный опыт и методики компаниям надо где-то хранить и передавать новым сотрудникам. Каким образом посвящать подчиненных?
Зачем нужна трудовая книжка Основная функция трудовой книжки — учет трудового стажа. Однако в современных условиях это не самый эффективный способ решить данную задачу.
Сила корпоративной культуры Наличие сильной корпоративной культуры — козырь в руках руководителей. Ошибочные культурные ориентиры дают плачевный результат для компании.
Как привлечь внимание начальника Специалисты по деловому общению рекомендуют подчиненным разобраться в причинах, по которым начальник не уделяет им должного внимания, и разработать систему аккуратных напоминаний.
Ценности внутреннего PR Внутренний PR повышает уровень лояльности и мотивированности персонала. Увы, сегодня этому уделяют внимание не более 15% российских компаний.
Расширение классических функций HR Парадоксально, но факт: для того, чтобы добиться позитивного клиентского опыта, на первое место нужно поставить не клиента, а сотрудников.
Дайте команде свободу Все больше компаний дают свободу действий своим сотрудникам. Как это работает, рассмотрим на примерах организаций, успешно практикующих эту модель управления.
Гормоны на работе В недалеком будущем компании смогут видеть в индивидуальных и коллективных дашбордах картину настроения своих команд.
