Пульс-опросы на платформе DARWIN.KeyHabits
Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Процесс адаптации сотрудников в компании — важнейшая составляющая успешного развития, но без измерения результатов вы не увидите положительные изменения.
Давайте очень кратко вспомним основные задачи процесса адаптации новых сотрудников. Адаптация на рабочем месте — это взаимное приспособление нового сотрудника и компании. Ключевыми задачами руководителя или непосредственного менеджера на период адаптации новичка можно назвать:
— принятие решения о приеме сотрудника на постоянную работу;
— помощь новому сотруднику: быстро освоиться с требованиями рабочего места и достичь максимальной производительности труда;
— определение необходимости дополнительного обучения;
— облегчение «вхождения» нового человека в коллектив.
Если вы хотите узнать подробно о каждом шаге процесса адаптации новых сотрудников, от определения типа адаптации, подходящего компании, и до финальной оценки, прочитайте две статьи об этом:
1. «Онбординг: первые шаги» (чеклисты по адаптации для менеджера в подарок).
2. «Онбординг: заключительные шаги» (шаблон анкеты по завершении адаптации для новичков в подарок).
Один из самых эффективных методов определения успеха проведенного процесса адаптации — пульс-опросы. Чем быстрее реакция — тем лучше результат.
Пульс-опросы снабжают данными, которые позволяют предотвращать проблемы и находить свежие идеи. Опрос «по делу», в подходящем месте и времени, вдохновляет людей отвечать честно. Вам не нужно заставлять заполнять анкеты, вскоре опросы становятся частью корпоративной культуры и мотивации.
Мы собрали 5 причин для проведения пульс-опросов после периода адаптации сотрудников.
На платформе DARWIN вы можете воспользоваться готовыми опросами или создать новые в специальном конструкторе и для любой целевой аудитории.
Пульс-опросы на платформе DARWIN.KeyHabits
Держите руку на пульсе: быстрая реакция практически гарантирует лучший результат. Пульс-опросы снабжают данными, которые позволяют предотвращать проблемы и находить свежие идеи.
Конечной целью тщательно и правильно организованной программы адаптации является получение сотрудником полной информации о компании, своей должности, обязанностях и требованиях, а также четкое понимание стоящих перед ним задач и целей. Сюда же необходимо отнести гармоничное «вливание» в коллектив и, как следствие всего вышеперечисленного, удовлетворенность выбором работодателя.
Успешным завершением периода адаптации как для сотрудника, так и для компании в целом, станет качественно собранная и обработанная обратная связь.