Обучение руководителей

Разбудите лидера внутри себя

  • Перевод:

    Psycho.ru

    Автор статьи:

    Иен Макдэрмотт

Если встретить на улице самого обычного человека и спросить его, что свойственно настоящему лидеру, то большинство, вероятно, укажет на такие качества как сила, решительность, смелость, а многие добавят к этому и беспощадность. Но если спросить, многие ли из людей демонстрируют такие качества, то наши вымышленные опрашиваемые, скорее всего, приведут Наполеона, Маргарет Тэтчер и некоторых капитанов индустрии, таких как Генри Форд. В наше время лидерство повсюду в дефиците. Многие считают, что лидерство нам нужно просто позарез. (Один из аргументов в защиту грамматических (весьма престижных в Англии средних) школ состоит в том, что эти школы могут дать следующее поколение лидеров для военной сферы и промышленности)

Все мы в определенные моменты бываем лидерами, причем вовсе не обязательно в особых обстоятельствах. Родитель должен вести за собой своего ребенка. В отношениях «мужчина-женщина», если один из партнеров желает уравновешенных и благополучных отношений, то он будет попеременно и ведущим, и ведомым. Каждый человек может оказаться в ситуации, когда другие люди ждут от него указаний, руководства и поддержки.

Лидерство, как милосердие, начинается внутри. Чтобы быть хорошим лидером для других, сначала нужно знать, как управлять собой, и только тогда, когда вы можете управлять собой, вы можете вести за собой других. Необходимо ясно представлять, какую дорогу вы выбираете, с какой скоростью двигаетесь, и какие убеждения и ценности будут вас направлять. Иными словами, нужно быть честными перед самим собой и не пытаться заставлять себя быть тем, кем вы не можете быть. Речь идет о становлении того лидера, который в вас уже есть.

Важно позволить лидеру явиться изнутри. Если человек честен перед самим собой, то лидерство проистекает из него как река, плавно и без усилий. Оно струится, лучится. Оно не есть нечто такое, что нудится решимостью, повышает кровяное давление, или по ночам спать не дает.

Лидерство – это, своего рода, соответствие личности самой себе (конгруэнтность). А ключ к личностной конгруэнтности – это способность человека подстроиться к самому себе.

А чтобы подстроиться к себе, человеку нужно признавать и отдавать должное различным аспектам своего «я», стараясь принять даже те, которые могут не нравиться. Человеку также придется обратиться к своим особенным паттернам привычек и переживаний. Если это кажется трудной задачей, то хорошая новость в том, что научиться этому все же можно.

После проработки этих областей, вы обнаружите перемены: направленность становится более выверенной, а ведь для любого человека, стремящегося реализовать себя еще полнее, чем он реализовался на данный момент, этот процесс может длиться бесконечно. Это все равно, что стать возничим колесницы, у которого все кони скачут в одном направлении, на одной скорости и с едиными намерениями. Это порождает особый стиль лидерства, который иногда называют «лидерство посредством примера». Лидеры, которые обрели силу, ставят своим важнейшим приоритетом придание сил своим последователям.

Что ожидают последователи от таких лидеров? Что они:

1. Ясно представляют себе значимые вещи и способны быть самими собой.
2. Не просто уверенны в себе, а по-настоящему компетентны.
3. Обладают творческим потенциалом, способны применить знания к ситуации.
4. Не просто знакомы с делом, но знают его досконально, живут им.

Научившись подстраиваться к себе, вы будете готовы к лидерству для себя и других. Чем больше вам удается лидировать таким способом, тем меньше вы будете давить на других людей, как лично, так и профессионально. Чем компетентнее становится человек, тем меньше ему нужно доминировать, кем бы он ни был: тренером или родителем, консультантом или менеджером и т.д.…

Наиболее эффективные лидеры мотивированы видением, которое объединено с их миссией. А миссия их выражает то, кто они есть, и получается, что это все не просто набор слов, что это проистекает изнутри и выражает тождество этого человека самому себе.

Определение миссии жизни вызывает у человека весьма глубокое переживание. Для многих людей оно много значит и остается с ними навсегда. Это потому, что они при этом достигают высокой степени интеграции и обладают прочувствованным опытом переживания того, что является целевым намерением их жизни.

Быть лидером не значит командовать армией людей и не значит иметь власть над другими. Обычно, те, кто стремится к власти над другими людьми, сами по себе люди далеко не могучие. Мало общего у лидерства и с контролем, ведь чем лучше лидер, тем сильнее он может влиять. Чем вы более влиятелен, тем меньше нужно контролировать. В каждом из нас важно раскрыть естественного лидера, чтобы помочь каждому провозгласить целевое намерение и жить с ним полнее и успешней.