Полезные
привычки
руководителей

Успешных руководителей отличают «полезные привычки». Поэтому наиболее эффективным является обучение, которое обеспечивает формирование привычки, а не просто получение знаний. Это возможно тогда, когда обучение персонализировано, сфокусировано, содержит приёмы мотивации и контроля.

Как это работает?

Как устроенна Индивидуальная Программа Развития (ИПР)

Чтобы прокачать нужные навыки и выработать полезные привычки, не обязательно тратить время на многочасовой тренинг. Важнее адресная информация, регулярные упражнения, контроль исполнения «домашних заданий». Поэтому эффективная программа развития руководителя содержит в себе такие элементы, как коучинг, тренинги в формате micro-learning и специальные упражнения для самостоятельной отработки – «тренажеры полезных привычек».

ИПР решают задачи организации:

• 
  Формирование корпоративной культуры;
• 
  Внедрение «бережливого производства»;
• 
  Развитие управленческих компетенций;
• 
  Подготовка кадрового резерва;
• 
  Построение команд.